Александр Ермолаев

«Возрождая утраченное, созидаем грядущее» – это утверждение родилось в далёком 2001 году после горячих дискуссий между студентами и профессорами Центра Корпоративного Предпринимательства Владивостока[1], представителями предпринимательского, музейного и архитектурного сообществ. Это утверждение стало навигатором для социо-культурного подвижнического проекта восстановления Триумфальной Арки, инициипрованного предпринимателем Ермолаевым.

И вот уже 20 лет, как город получили подарок, символ, место силы, значимое общественное пространство. А всё началось с мечты одного человека, достаточного смелого, чтобы эту мечтувоплотить в жизнь. Идея восстановления Арки с первого дня наполнила смыслом предпринимательский трек ЦКП-В. Это была демонстрация слова и дела, преодоления препятствий и поиска решений, мастерство переговоров и мотивации личным примером. Александр Васильевич стал его настоящим вдохновителем, который придавал значение любой детали. Студенты-стажёры соучаствовали в реализации проекта: от изучения исторических архивов до поиска подрядчиков.

Прошло 20 лет. И мы, выпускники ЦКП-В, выросли и стали бизнесменами, предпринимателями, корпоративными работниками. Взрослые люди – в поисках смысла. Двигаясь личными траекториями, мы сейчас понимаем, как это не просто – отдавать то, что можешь потратить на себя, семью, бизнес. И как не просто – решиться на что-то сильно большее, чем ты сам. Иногда еще сложнее – довести начатое до конца, каждый день вести себя и других на пути к цели.

Теперь мы Родители, которым есть, о чём с гордостью рассказать нашим детям. У нас есть опыт действия со смыслом в партнёрстве с Предпринимателем.

И для нас – Александр Васильевич Ермолаев навсегда остаётся ярким примером человека-поступка, дерзкого и сильного лидера, «храброго льва» ЦКП-В.

[1] Центр корпоративного предпринимательства (ЦКП-В) – образовательный модуль для студентов Владивостока, реализуемый с 2000 по 2010 год владивостокскими предпринимателями.

Предприниматели – такие же люди, как и остальные, но иногда у них есть деньги, которыми можно распорядиться на свое усмотрение. И вот тут начинается самое интересное – выбор приоритетов при меньших финансовых ограничениях, чем у среднестатистического человека. Откуда берутся эти приоритеты и само множество вариантов?

История проекта нашего героя – Александра Васильевича Ермолаева – началась с визита во Владивосток философа Олега Игоревича Генисаретского, в беседе с которым в присутствии студентов-стажёров Ермолаев поделился своей мечтой о воссоздании во Владивостоке Триумфальной Арки Цесаревича, о разрушении которой в советское время он узнал в подростковом возрасте. Профессор Генисаретский предложил к обсуждению идею восстановления Арки в качестве сохранения исторического наследия. Идея мощная, но и чрезвычайно сложная в осуществлении.

Для реализации гуманитарного проекта предпринимателю важно не столько то, чтобы она была, что называется, по карману, сколько то, чтобы она была по душе. Александру Васильевичу, воспитанному в суворовском училище, свойственен патриотизм в общечеловеческом понимании, и идея восстановления Арки захватила его, став на годы смыслом жизни (по его же словам).

Предприниматель делает то, к чему лежит его душа и что он реально может сделать сам. Несмотря на то, что сложность и стоимость проекта возросла от планируемой в разы, Александру Ермолаеву хватило ресурсов и упорства, чтобы проект состоялся. Ведь он предприниматель, а предприниматели не сдаются.